Hulp - strategiekaart

Jouw strategiekaart is een A-4tje met daarop overzichtelijk de stappen die nodig zijn om jouw gewaagd doel te bereiken. Als je erin slaagt elke stap succesvol te zetten binnen de door jou gestelde tijd, dan ligt je gewaagd doel binnen handbereik. Je moet dus wel de juiste stappen beschrijven want ze bepalen je uiteindelijke succes. Anders gezegd, de stappen op je strategiekaart zijn je succesfactoren.

Om overzicht te bewaren over al je succesfactoren, verdeel je ze over een aantal rubrieken. Die rubrieken zijn de pijlers waarop je gewaagd doel rust. Tijd voor een voorbeeld:



Hierboven zie je de persoonlijke strategiekaart van Agnes Ruurloos, getrouwd met Bob, moeder van de tweejarige Yvo en de vierjarige Emma. Agnes is fysiotherapeute in een gezondheidspraktijk en heeft als gewaagd doel voor 2018, het jaar dat ze veertig wordt: ‘Sportgoeroe in balans’. Dit zinnetje is een samenvatting van een aantal gewaagde doelen:

  • In 2018 wil Agnes de marathon van New York lopen;
  • Ze wil in haar werk de top bereiken: fysiotherapeut van het Nederlands voetbalelftal;
  • Vanaf 2018 wil ze haar eigen stichting hebben om kinderen meer te laten sporten;
  • En door de combinatie met een rijk sociaal leven wil ze een voorbeeld zijn voor anderen.


Agnes heeft een aantal succesfactoren benoemd die cruciaal zijn om haar gewaagd doel te realiseren. In haar strategiekaart (opgesteld in 2010) kan ze in één oogopslag zien wat haar de komende jaren te doen staat.

De pijlers

Iets meer over de pijlers, zodat je het voorbeeld van Agnes kunt vertalen naar algemene termen en uiteindelijk naar jezelf.

Gezonde basis

Gezondheid bestaat uit twee onderdelen: lichamelijke en financiële gezondheid. Beide zijn een randvoorwaarde.
Voor lichamelijke gezondheid is het belangrijk om voldoende te slapen, gezond te eten en voldoende te bewegen. In de pijler van jouw eigen strategiekaart geef je aan welke succesfactoren je voor jezelf ziet op dit vlak.
Financiële gezondheid is even belangrijk. Een goed financieel plan is wezenlijk voor het realiseren van je gewaagd doel. Ook hier zijn er drie aspecten: geld voor nu, geld voor later en geld om risico’s af te dekken. Geld voor nu betekent dat je inkomsten en uitgaven in balans zijn met elkaar. Geld voor later betekent een vorm van pensioenplan. Geld om risico’s af te dekken betekent dat je relevante verzekeringen hebt afgesloten zodat je niet in de problemen komt bij onverwachte tegenvallers. 

Rationele ontwikkeling

In deze pijler plaats je de succesfactoren die te maken hebben met benodigde kennis en vaardigheden. Om kennis en/of vaardigheden op te doen kun je op veel manieren te werk gaan: je kunt een opleiding of cursus volgen, een coach zoeken, vakliteratuur lezen, stage lopen enzovoort. Waar het om gaat in je strategiekaart, is dat je de relevante succesfactoren benoemt zodat je je gericht ontwikkelt. 

Emotionele ontwikkeling

Om succesvol je gewaagd doel te verwezenlijken zul je je eigen emoties moeten herkennen, erkennen en ermee om kunnen gaan. Zit iets je in de weg waardoor een of meer emoties je vrijheid beperken? Weet je je gevoelens op een constructieve manier te delen met de buitenwereld? Binnen deze pijler plaats je de succesfactoren die te maken hebben met jouw emotionele ontwikkeling. 

Verbinding met de wereld

Vanuit een gezonde basis met aandacht voor je rationele en emotionele ontwikkeling kun je je richten op jouw verbinding met de wereld, op de rollen die je wilt vervullen en wat je wilt betekenen voor jezelf en de mensen om je heen. In deze pijler hoort ook je spirituele verbinding met het hogere, God of het Goddelijke als dat voor jou een rol speelt.

Er zijn twee benaderingen die je helpen je je succesfactoren per pijler vast te stellen. Via successen of via hindernissen. Ofwel: via het droomscenario of via het doemscenario. Kies voor een van beide benaderingen en vul daarna aan via de ander om tenslotte het beeld compleet te maken.

Stel je voor dat de komende vijf jaar alles wat je probeert, fantastisch goed lukt. Die garantie krijg je. Zwart-op-wit. Welke stappen ga je dan zetten? Wat zijn de belangrijkste factoren die je dan op orde wilt hebben om je gewaagde doel te bereiken? Zet ze per pijler op een rij.

 

Vul hier zelf je succesfactoren per pijler in

Rationele ontwikkeling
Wat is dit?
+
Verbinding met de wereld
Wat is dit?
+
Emotionele ontwikkeling
Wat is dit?
+
Gezonde basis
Wat is dit?
Lichamelijke gezondheid
+
Financiële gezondheid
+



Het is belangrijk om te weten wat je valkuilen zouden kunnen worden in de komende jaren. Welke dingen hebben je in het verleden tegen gehouden bij het bereiken van doelen? Waar ligt je Achilles-hiel, wat is je zwakke plek? Als iemand je wil saboteren, hoe gaat dat dan het best? Zet de gevaren per pijler op een rij en bedenk er daarna de beste oplossing bij. In feite heb je nu een nieuwe lijst met succesfactoren. Of een bevestiging van de vorige lijst.

 

 

Vul hier zelf je hindernisfactoren per pijler in

Rationele ontwikkeling
Wat is dit?
+
Verbinding met de wereld
Wat is dit?
+
Emotionele ontwikkeling
Wat is dit?
+
Gezonde basis
Wat is dit?
Lichamelijke gezondheid
+
Financiële gezondheid
+

 

 

Zie hieronder je beide strategiekaarten samgevoegd. Kijk nog eens kritisch: heb je de belangrijkste succesfactoren te pakken? Kun je nog iets wegstrepen of aanscherpen? Je wilt maximaal vier succesfactoren per pijler hebben en ze moeten op thema-niveau zijn, dus nog geen concrete activiteiten bevatten. Pas in de volgende stap zul je die concrete activiteiten gaan benoemen.

Rationele ontwikkeling
Wat is dit?
+
Verbinding met de wereld
Wat is dit?
+
Emotionele ontwikkeling
Wat is dit?
+
Gezonde basis
Wat is dit?
Lichamelijke gezondheid
+
Financiële gezondheid
+



Al met al heb je nu in één A4 beschreven wat de komende jaren je aandacht verdient. Mooi overzichtelijk. Zorg dat je het ergens bewaart, afdrukt, ophangt of neerlegt. Het is voorlopig je leidraad.
 


 

Connect

Connect, befriend, follow and learn more on:

Strategie workshop

Together we build a brighter future
We achieve breakthroughs by inspiring and connecting people